人才队伍建设助中国重汽步入可持续发展轨道

　走进中国重汽的很多车间,都可以看到一块块图文并茂的展板,比如在济南动力公司就展示着“李俊龙凸轮轴装入法”、“司春丽垫片导入衬套法”等等，这些都是一线工人发明的创新装配作业方法，他们特意用员工的名字来命名，就是要激励大家的创新热情。

　　由此可见，创新意识在中国重汽已蔚然成风。目前中国重汽已累计申报专利803项，其中专利授权656项，成为全国汽车行业技术专利最多的企业。集团公司被列为山东省“金蓝领”项目培训基地，培养了一大批高素质的技能人才，涌现出一大批技术能手，先后有16人获得“山东省有突出贡献技师”、“济南市杰出技术能手”等称号;3人获得“山东省首席技师”称号;3人获得“济南市首席技师”称号;23人获得“企业首席技师”称号，对他们创造的先进操作方法以其姓名进行命名。

　　诚然，自主创新是企业的生命，但人才却是创新赖以重生的利器。这一切都离不开中国重汽始终坚持以人为本的科学发展观硬道理，在构建和谐企业过程中，重点突出以人为本的思想，使广大员工的劳动热情空前高涨，有力地促进了企业的和谐发展。中国重汽集团党委书记、董事长马纯济认为，自主创新的核心就是培养一支创新型人才队伍，他曾感叹：“智力到哪儿，资源就到哪儿，创新就到哪儿。”

　　有了人才的保证，无论是原始创新、继承创新还是消化吸收再创新，都能做到。多年来，中国重汽的发展过程也就是人才的开发、使用、管理过程。为了造就人才这个第一资源创新队伍，中国重汽从严治理企业队伍，按业绩使用干部，按贡献与过失奖优罚劣，把促进企业发展作为人才工作的根本出发点，切实抓好培养、吸引、用好人才三个环节，构筑企业人才高地，形成了人才“引得进，用得好，留得住”的良性机制。近年来，组织开展了“十百千人才工程”，本着“尊重知识、尊重人才”的原则，求真务实，重聚人气，进一步巩固和加强人才优势和技术领先优势，实现了企业发展与个人成才的和谐共赢。

　　改革重组前，重汽遗留了大量历史问题，按照国务院的重组方案，重汽要将7万人减到2万人。在研究减员分流的党委会议上，马纯济动情地说：“我们要带着感情分流职工，人员不能一推了之，工龄不能一卖了之，饭碗不能一砸了之。国有企业的职工为国家为企业作出了自己的贡献，职工上有老、下有小，有的一家几代都在重汽工作，我们要设身处地为他们着想。”

　　就是本着这样一种“重汽精神”，中国重汽处处以人为本，形成了人和的良好气氛。新公司成立前，不少人才外流，眼下人才又开始纷纷回流，技术中心已回归十几名，张殿平就是其中一位，毕业后分到重汽，1996年离开，2003年又重返中国重汽，他说，吸引他的是新重汽的发展前景。如今这位公司里的油漆专家已是技术中心的主管人员了。

　　人才回流，不仅帮助重汽度过了创业之初的艰难，还使得中国重汽开始在更大范围内灵活地使用人才。中国重汽在“十五”规划中就提出了实施“人才强企”战略、“人才创新”工程，全面加强“四支队伍”建设(四支队伍即指经营人才、管理人才、专业人才和高技能人才队伍)。几年来，围绕这一指导思想，中国重汽制定了一系列的政策措施，大力引进人才、培训人才、不拘一格选拔人才、优化整合内部人才资源、激励各类人才发挥作用，为企业实现跨越式发展提供了有力的人才支持和智力保障。

　　为了改善职工生活条件，企业不断提高职工收入，重汽职工每年人均收入增长10%以上。为稳定、激励管理人员，提高管理人员素质，今年集团公司又下发关于“非领导职务晋升实施办法”，大大调动了员工干事创业的积极性。通过分配新房和旧房再分配，先后为7000余户职工改善了居住条件;投入大量资金添置班车接送职工，积极解决职工就餐、子女入学等实际问题;投入4000多万元对老宿舍区进行水、电、暖改造，并建立老年职工活动室提高职工生活水平。

　　先后与清华大学、江苏工业大学、山东大学联合举办工业工程、车辆工程、工商管理硕士(MBA)研究生班;与山东交通学院签订了“订单式人才培养”方案;与北京外国语大学联合，以网络教育的形式，举办英语培训班。近几年每年评选100名“科技专家”和“青年科技专家”，在效地带动了整个技术队伍和管理队伍建设。

　　注重高技能操作人才的培养，先后出台了《首席技师选拔管理暂行办法》、《技师考评聘任管理暂行办法》、《关于加强高技能人才队伍建设的实施意见》、《“金蓝领”培训项目实施方案》等一系列高技能人才培养、评聘、考核、评价管理机制。将职工培训和职业资格鉴定有机地结合起来，培养了一大批高素质的技能人才。

　　把社会性的“慈心一日捐”活动与企业内部的帮扶机制结合起来，将善款的50%用于企业内部困难职工救助，为困难职工再建一道防护屏障。截至目前共救助困难职工970多人，救助金额61.3万元。建立了三个分馆和一个流动图书馆，为远离市区的一线职工业余学习、丰富知识、提升境界搭建了良好的学习平台。并购置8000余册图书，帮助基层单位设立职工读书角。这些措施受到广大职工的广泛好评，丰富了职工的业余文化生活。

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　　如今，每个加入中国重汽的毕业生，在走向工作岗位之前都会被一句话深深触动，“是骏马，给你一片草原;是雄鹰，给你一片蓝天;是猛虎，给你一座大山。”在重汽，无论你属于哪个平台，都有展示自己的舞台，这个人才管理的创新理念激励着每个重汽人奋进，每一个重汽人都会有一种归属感、自豪感，这必将产生巨大的向心力、凝聚力，将中国重汽凝结成一个团结、精干、高效的战斗集体。

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