质量是工程的生命。昌九高速改扩建通远试验段项目自开工以来,项目办始终将工程质量作为项目管理的中心工作来抓,加大奖惩力度,落实工作责任,严把质量关口,提高规范化施工水平。
首先是定期开展“工程质量回头看”活动。昌九高速项目办结合月度考核和日常检查的情况通过图文并茂的形式组织各单位开展“工程质量回头看”活动,对存在的问题要求相关单位按照“定人员、定任务、定时间、定措施、定标准”的要求制定整改方案,确定完成时限。同时对这些质量问题进行跟踪检查验收,及时消除质量隐患。并深入开展标准化施工观摩活动。
其次是认真做好昌九高速的试验检测工作。充分发挥总监办中心试验室的试验检测作用,要求总监办中心试验室每月月末上报本月的试验月报和下月的检测计划,项目办每月对中心试验室的工作情况进行考核。同时严格落实奖罚措施。项目办采取履约检查、月度考核、随机抽查及召开现场会等办法,对施工、监理单位进行考核评比,同时细化考核评比奖惩办法,先后出台了《砼结构物外观质量创优实施办法》、《路堑边坡圆弧化实施办法》等质量达标评比办法,加大了对各参建单位的奖惩力度,进一步提高了各施工单位规范化施工的自觉性。
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