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专用车4S店?靠谱不靠谱?!

编辑:内容员 时间:12.02.15 来源:第一商用车网 标签:专用车 4S店 调查 

目前,以整车销售(sale)、零配件(sparepart)、售后服务(service)、信息反馈(survey)“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,即当下“惹火”的4S店的经营模式越来越受爱车一族的喜爱,同时也是汽车经销商提高销量的制胜法宝。近日,几篇讨论中集车辆4S店销售体系转变引起业内人士的关注,那么这种转变是否会给其他专用车的销售带来利好消息,建立专用车4S店到底靠不靠谱?

质疑一:单干销售 雾里看花

除中集车辆外,目前还没有其他专用车企业如此大规模地“单干”销售。而中集车辆一直都在改革销售体系,其中付出了一定代价,短期内来看,目前的状况并不乐观。但是,在体系改革的初期存在一定的波动和反复是正常的。这种改革的前景是在曲折中前进最后能够柳暗花明,还是逆向而行我们不得而知。如果短期内市场以市场份额下降换取企业的长远发展,相信很多企业还是愿意为此付出代价,因为通过改革后的销售体系,把根本的问题解决好了,企业将会获得更多的发展机会;反之,改革失败,市场份额下降企业也得不偿失。

 据业内人士分析,以前中集收购专用车工厂的模式相对简单,因为中集原本在集装箱领域处于主导地位,每次收购都很强势,收购后又从文化、产品等各方面强势导入。这种做法延续到收购专用车企业,但中集在专用车领域起初并不处于主导地位。

  质疑二:成本是大考验

  抛开自身体制问题,一般情况,专用车企业并不会自己建立4S店面进行销售,这样做成本太高。而且,专用车行业最大的特点就是个性化需求多,产品批量比较小,借助4S店模式开展销售并不现实,因为有的车型甚至一次就几辆,根本无法形成规模化生产与销售。

 据悉,建设一个4S店的成本至少在3000万元以上,其资金回笼以大批量、规模化、短期盈利为支撑。如果在2—3年内无法收回成本,该4S店的生存堪忧。从这方面考虑,目前国内大多数专用车企业并不具备建立专业4S店的实力。中集采用4S店模式目前不是非常成功,但并非完全走错了路。成功案例不是没有,有的用户购买整车后,会找到中集4S店,指定购买中集品牌挂车。

 质疑三:市场才是王道

 在市场经济下,经销商的经营模式还是要受到用户购买习惯的制约。重卡对用户购买专用车起引导作用,这种主流的消费模式在消费者心中根深蒂固,很难改变,将专用车改成以直销为主的模式,将面临改变用户消费习惯的巨大考验。

从客观角度分析,专用车企业建设4S店必须在自身品牌足够强大的基础上。目前除了中集车辆,还没有其他专用车企业尝试这条路。然而为何业内人士都不看好,主要是中集作为‘开路者’,自身内部问题过多,导致业内对此行为持怀疑态度。只要中集能从根本上解决内部矛盾,市场前景还是可期的。中集在国内专用车行业中影响力很大,如果中集不尝试,就根本不知道专用车企业建设4S店的成功概率有多大。所以,专用车企业建立4S店并非坏事。

 

 

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