风神轮胎要做中国质量提升样板企业

      2011年11月2日记者获悉，近日，风神轮胎股份有限公司在河南焦作召开了第三季度经销商擂台赛和员工创先争优擂台赛表彰大会。优秀经销商各获得一辆东风多利卡厢式货车，先进员工和班组也分别获得现金和实物奖励。 

      2011年以来，在汽车总体市场不景气的情况下，风神轮胎逆势上扬，市场销售情况持续向好，经营质量不断提升。根据风神轮胎股份有限公司的第三季度报告，2011年1~9月，风神轮胎销售收入达到79.6亿元，同比增长28%；净利润为2.16亿元，同比增长100.29%。风神轮胎党委书记、总经理王锋表示：“出色业绩的取得，要归功于风神轮胎员工的勤奋专业，要归功于风神轮胎经销商的积极努力。”

      据了解，风神轮胎从2011年起因地制宜地开展了各种形式的擂台赛，每个赛季都会评选出经销商排名奖、增长奖以及员工先进个人、先进集体奖。通过擂台赛的方式，激发了风神轮胎团队的积极性和凝聚力，市场拉动效应显著。风神轮胎出色经营业绩的取得，还源自其先进的质量管理。2011年以来，风神轮胎在质量管理方面取得了突出的成绩。10月10日，风神轮胎荣获河南省“省长质量奖”。此前，王峰还荣获了2009至2010年度“全国质量工作先进个人”称号。

      一系列质量大奖的获得，充分肯定了风神轮胎在质量管理领域的先进做法和优异成绩。“风神轮胎的发展不是简单的规模上的扩张，而是真正实现内涵式发展，同时引领和带动相关行业的发展。”王峰说。据介绍，近年来，风神轮胎坚持以发展方式转变为主线，全力推进世界级制造，努力实现内涵式发展，在深入实施卓越绩效管理模式的基础上，做了一些具有风神特色的质量管理创新实践。一是以APW为核心的世界级制造/持续改进（AWCM/CI）。AWCM/CI的核心是APW，即以“6+3”（6即质量、成本、效率、安全、环保、员工素养6个维度，3即精益生产、清洁生产、全过程物耗控制）为核心的具有风神特色的精益化管理模式；二是以A380/ A380E高端产品项目为代表的全面质量管理；三是精益六西格玛管理（LSS）；四是世界级先进流程轮胎全寿命管理系统（TLCM）；五是以风神绿色轮胎（AGT）为代表的绿色制造模式。

      风神轮胎2011年的目标是“质量、效益、一百亿”，目前已经进入冲刺阶段。对完成2011年的目标，王峰信心十足。“做质量是一辈子的事情，做品牌是几代人的事。”王峰告诉记者，风神轮胎要做一个重品质、有品位、做品牌的企业。风神的员工要做勤奋的人、勤奋的团队；要掌握正确的方法，做专业的人、专业的团队；要不甘平庸，追求卓越、勇于奉献，努力将风神打造成为卓越运营、受人尊敬的资源节约型、环境友好型中国轮胎样板企业和国际知名企业。

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