332万辆 东风汽车定下2013年销售目标

　　专用汽车网17日讯记者从东风汽车获悉昨天在东风汽车总部隆重召开了2013年工作会议，在此次工作会议上提出了东风汽车2013年的经营目标，即实现332万辆的汽车销售量，2013年东风汽车的主营业务要达到稳中有升，企业经营利润要保持良好水平。

东风汽车2013年工作会议现场

回顾2012年重点工作

　　在东风汽车2013年工作会议上公司总经理朱福寿发表了重要的讲话，首先对东风汽车公司去年所完成的主要十项工作以及完成情况进行了通报，他表示从总体情况来看去年的十项重点工作已经如期按照计划完成或者是正在推进当中。

东风汽车总经理朱福寿　　

　　目前企业中重型商用车业务优化工作已经迈出了实质性的步伐，同时企业的管理提升活动已经实现了开展的深入化，体制机制的创新业正逐步的深化，东风汽车在海外市场空间的拓展工作取得了长足的进展，而且实现了进一步的合资合作一项，各项兼并重组的工作也在有条不紊的展开。

　　朱福寿在会议上指出在“微增长”和钓鱼岛事件的叠加影响下，公司各事业单元面对挑战，克难奋进，各项事业取得新的进展，公司生产经营保持稳健，取得的成绩来之不易。

　　钓鱼岛事件影响深远，销量增幅未达预期；经营规模继续位居行业第二；公司乘用车增幅略低于行业平均水平，商用车降幅高于行业。

　　自主品牌乘用车快速增长，同比增速行业领先；汽车出口增长明显，增幅高于行业；安全生产和节能减排目标得到较好控制；国务院国资委四项考核指标全面完成。

重点抓好2013年10项工作

　　2013年对于东风汽车的发展有着更为重大的意义，提出的332万辆的销售目标是比较艰巨的任务，因此朱福寿表示要从十个方面做好2013年度的工作：

　　第一优化绩效管理体系，深化任期考核，完善激励约束机制，强化业绩导向和发展质量，全面实现年度目标，为实现中期事业计划奠定基础； 第二增强紧迫感和使命感，以更大的信心和决心着力推进公司大自主事业。

　　第三深化合资合作，提高公司开放发展水平；第四下大力气推进业务调整，顺势而为深化改革；第五深入开展管理提升和管理创新活动，夯实发展基础；第六不断深化经营协同，提升公司核心竞争优势。

　　第七深入实施DH310计划，加快“走出去”步伐；第八深入推进营销转型，积极转变营销模式；第九做好舆情管控与危机公关，为公司改革发展创造宽松的氛围；第十推进东风文化载体建设，加强集团品牌规划和管理。

　　对于会议提出的2013年度销售目标朱福寿表示企业上下应该齐抓共管，切实的做到和央企这样的称号向匹配的工作质量，虽然今年度的汽车市场还不能够得到一个肯定的预测，但是从总体来看挑战性依然要大于以往，因此对于今年的销售任务必须要引起高度的重视，从各个细节方面抓好市场的拓展品牌的建设工作。

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