良好的建设环境 成为通平高速提前建成通车的保障

    2012年12月23日，通平高速公路建成通车，进入试运营管理工作。按照设计批复的三年工期计算，通平高速自2010年2月下达开工令后，忽略各种自然灾害的影响不计，最快也要到2013年2月建成通车。
    由于建设单位通平高速公路建设开发有限公司科学管理，攻坚克难，合理安排，抢抓下半年有利天气施工，排除了上半年连绵雨水、大冰雪、特大暴雨、建设资金紧张等一系列困难，在确保工程质量安全的前提下，多措并举，千方百计，加快工程进度，取得了2012年全省建成通车的16条高速公路项目中提前通车的佳绩，创造了令人瞩目的“通平速度”，受到了上级各部门的赞扬。
    日前，湖南省政府将通平高速2012年的建设工作整理材料，准备在不久召开的2012年全省重点建设总结表彰会上作经验交流。

　　俗话说：“众人拾柴火焰高”。通平高速能够取得如此骄人的建设成绩，除了全体参建单位的自身努力外，离不开项目驻地平江县提供的良好建设环境。正是有了良好的建设环境，才加快了通平高速提前建成通车的速度。

　　2012年，平江县协调指挥部围绕通平高速公路年底建成通车的目标要求，进一步优化了建设环境。3月下旬，接连召开了协调指挥部全体干部会议和项目沿线6个乡镇协调指挥部全体干部会议。两个会议的主题都是要求全体协调工作人员高度统一思想，围绕年底通车这一硬性任务，全力创优环境，合力攻坚克难，确保目标实现。

　　“两会”结束后，县协调指挥部主要领导带领工作人员及沿线乡镇协调人员深入施工一线，全面排查存在的矛盾问题，共查出矛盾问题339起。为了确保这些问题得到及时、有效的解决，统一印制了解决问题的责任落实表，明确了解决问题的途径和办法、限期解决时间、责任人，建立了挂号消号制度和定期督查制度。如冬塔乡共排查出具体问题68个，其中25个由乡政府解决，29个由施工单位解决，14个由县协调指挥部解决，对工作责任和工作要求都细化得十分具体。

　　在日常工作中，县协调指挥部除一人留守机关值班外，其余人员全部下到施工一线与相关乡镇共同协调，扎实工作，全年共解决矛盾问题300余起。特别是一批难点问题的解决，为加快施工进度、实行封闭施工创造了条件。如地处冬塔乡境内的第1合同段原来矛盾最多、进度最慢，特别是征拆户张某的房屋因之前卖给了湖北通城人而产生的补偿纠纷、赵家祠堂拆迁补偿等特殊个案问题的存在，严重影响工程进度。通过千方百计、合力攻坚，做特别扎实的工作，使境内的问题基本上得到解决，第1合同段的施工进度也明显加快。又如三阳乡境内的第9合同段，原来是全线进度最快的单位，因后来一些涉及到地方群众利益的问题没有解决好，导致群众阻工，严重影响了正常施工。县协调指挥部曾永发、刘贤才等领导多次深入施工单位和涉事群众，日以继夜做好协调工作，将突出问题一一解决，恢复了正常施工。

　　在全力协调的同时，对于极少数无理取闹、蓄意破坏建设环境的不法分子，坚决依法打击。如梅仙镇团山村李家组的彭某兄弟，歪曲事实，多次阻工扣压施工机械，在反复做思想工作无效的情况下，县公安局重点工程治安大队依法对彭某兄弟进行了治安拘留，在群众中产生了良好的警示教育。有效地实现了扶正压邪，为施工单位保驾护航。

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